Johtajuus ei ole koskaan ollut helppoa, mutta juuri nyt se on erityisen vaikeaa. Tulospaineet, epävarmuus, jatkuva muutos, tekoälyn murros ja työelämän odotukset. Kaikki tämä haastaa johtajaa ihmisenä ja johtajana: oletko aidosti rohkea johtaja?
Rohkea johtajuus ei ole kovuutta, äänekkyyttä tai riskinottoa hinnalla millä hyvänsä. Se on kykyä kohdata todellisuus ilman puolustusmekanismeja ja toimia silti määrätietoisesti ja inhimillisesti. Seuraavat viisi ominaisuutta määrittävät tämän ajan menestyneimmät ja vaikuttavimmat johtajat.
1. Itsetuntemus, joka paljastaa sokeat pisteet
Moni johtaja ajattelee tuntevansa itsensä. Harvempi oikeasti altistaa itsensä rehelliselle palautteelle. Rohkea johtaja ei pelkää kuulla, missä hän on kehityksen pullonkaula.
Blind spotit (sokeat pisteet) eivät ole ongelma, mutta niiden suojeleminen on.
Kysymys, jota harva kysyy itseltään riittävän usein:
Missä kohtaa oma johtamiseni hidastaa organisaatiota enemmän kuin auttaa sitä?
2. Kyky tehdä päätöksiä ilman täydellistä tietoa
Dataa on enemmän kuin koskaan, mutta varmuutta vähemmän. Rohkea johtaja ei jää analyysihalvaukseen. Hän tekee päätöksiä riittävällä tiedolla ja kantaa vastuun.
Täydellistä hetkeä ei tule. Epätäydellinen päätös tänään on usein parempi kuin täydellinen päätös liian myöhään.
Uskalla myös luottaa ympärillä oleviin ihmisiin. Älä pelkää virheitä. Rohkea johtaja ymmärtää, että virheet ovat väistämättömiä kasvun ja oppimisen osia. Hän kannustaa työntekijöitään kokeilemaan ja oppimaan virheistä sen sijaan, että epäonnistumisia välteltäisiin hinnalla millä hyvänsä.
Ennemmin nopea kokeilu ja päälle jarrua tai kaasua!
3. Energia, joka tarttuu eikä kuluta
Organisaatio peilaa johtajansa energiaa. Jos johtaja on väsynyt, stressaantunut, varovainen, kiireinen ja varautunut, sama peilaa ympärille.
Rohkea johtaja ymmärtää, että energia ei ole pelkkä tunne, se on strateginen resurssi. Hän johtaa kulttuuria ja ilmapiiriä yhtä tietoisesti kuin liiketoimintaa. Tämä ei tarkoita teennäistä positiivisuutta. Se tarkoittaa suuntaa, selkeyttä ja uskoa silloin, kun muut epäröivät.
Katso rohkeasti peiliin ja tunnista mitä peilaat organisaatioosi.
4. Halukkuus haastaa status quo myös itsessään
Usein suurin este uudistumiselle ei ole organisaatio, vaan johtaja itse. Kokemus tuo varmuutta, mutta myös kaavoja.
Rohkea johtaja kysyy: Jos aloittaisimme tänään nollista, olisiko tämä paras tapa toimia?
Ja jos vastaus on ei, tarvitaan rohkeutta ja muutosta. Vaikka se tarkoittaisi omien aiempien päätösten purkamista.
Toimivaa ei kannata muutoksen vuoksi muuttaa, mutta rohkea tarkastelu aika ajoin pitää toimintamallit kilpailukykyisinä ja organisaation houkuttelevana.
5. Inhimillisyys ilman pehmeyden pelkoa
Rohkeus ja inhimillisyys eivät ole vastakohtia. Päinvastoin.
Johtaja, joka vaatii itseltään jatkuvaa varmuutta, virheettömyyttä ja loputonta jaksamista, rakentaa huomaamattaan saman paineen koko organisaatioon.
Rohkea johtaja tunnistaa oman rajallisuutensa ja johtaa silti määrätietoisesti. Hän uskaltaa sanoa ääneen, kun kaikki ei ole selvää. Hän myöntää virheensä ilman selittelyä. Hän ei piilota epävarmuuttaan, mutta ei myöskään kaada sitä muiden kannettavaksi. Kun johtaja suhtautuu itseensä inhimillisesti, hän antaa siihen luvan myös muille.
Näin toimimalla organisaatio ei ainoastaan selviä paineesta vaan menestyy.
Katso rohekasti peiliin ja tunnista, mitä peilaat organisaatiosi.
Rohkea ja inhimillinen johtaja vie organisaation menestykseen
Rohkea johtajuus ei ole slogan. Se on arjen valintoja ja konkreettisia tekoja tilanteissa, joissa olisi helpompaa, käskyttää, olla hiljaa, lykätä päätöstä, tehdä niin kuin on aina tehty tai suojella omaa asemaa.
Tämä aika ei kaipaa täydellisiä johtajia. Se kaipaa johtajia, jotka uskaltavat katsoa peiliin ja johtaa rohkeasti.
Rohkea ja inhimillinen johtajuus vahvistaa yrityskulttuuria, jossa jokainen kokee olevansa osa jotain suurempaa. Tämä vetää puoleensa myös uusia kykyjä, sillä nykypäivän osaajat arvostavat rohkeaa ja inhimillistä työympäristöä.
Kysymys kuuluu: Tunnistatko omat kehitysalueesi ja uskallatko johtaa rohkeasti?
Ota yhteyttä!
Kaipaatko sparrausta ja konkreettisia työkaluja ihmisten rohkeaan johtamiseen sekä muutoskyvykkyyden kehittämiseen? Ole meihin yhteydessä – olemme täällä sinua varten!
Tästä linkistä yhteystietoihin.
ARKI Consulting tarjoaa arkikielistä konsultointia, valmennusta ja fasilitointia. Keskiössä ihmiset, valittu strategia ja toivottu suunta. Olemme inhimillisemmän ja modernien työelämätaitojen ja johtajuuden puolestapuhujia. Viritämme niin johtoryhmän, esihenkilöiden kuin minkä tahansa tiimin työkalupakin kuntoon yksilö- ja tiimitasolla. ARKI Consulting on organisaation ja johdon paras kaveri, sillä ARKI ratkaisee!
∞
