Modernin, inhimillisen johtajuuden ytimessä on osallistaminen ja kehittymisen mahdollistaminen. Inhimillinen kasvu tapahtuu pienin kehitysaskelin ja vaatii systemaattisia tekoja ja rakenteita. Inhimillinen kasvu ei ole pikaruokaa vaan sunnuntaipataa – hidasta ajan kanssa haudutettua makujen sinfoniaa.
Ne johtajat, jotka panostavat inhimillisen kasvun vauhdittamiseen suunnitelmallisesti tänään, tekevät parhaan mahdollisen palveluksen organisaationsa menestymiselle. He tekevät palveluksen kaikilla organisaatiotasoilla niin henkilöstölle, johtoryhmälle, hallitukselle, omistajille – kuin ennen kaikkea itselleen, inhimilliselle johtajalle.
Miten käytännössä panostaa inhimilliseen kasvuun?
Jo pienikin teko tänään voi olla merkittävä askel inhimillisen kasvun mahdollistamiseksi. Mutta miten käytännössä panostaa inhimilliseen kasvuun? Tässä muutama konkreettinen vinkki:
1. Anna eväitä ymmärtää paremmin persoonallisuutta
- Persoonallisuutensa ymmärtäminen auttaa tiedostamaan luontaiset toimintatavat ja mukavuusalueet
- Ihmiset tunnistavat työtehtävänsä, jotka energisoivat ja toisaalta, jotka vaativat palautumista
- Ymmärryksen ja itsetuntemuksen lisääminen vahvistaa tervettä toimintakykyä työympäristössä
- Tutkitun tiedon avulla (esim. Workplace Big Five Profile ™) voidaan syventää ymmärrystä omasta persoonasta
2. Tarjoa työkaluja oman toiminnan kehittämiseksi
- Käyttäytyminen on aina yhdistelmä henkilön persoonallisuutta ja vallitsevaa tilannetta
- Käyttäytymistämme muokkaavat erilaiset roolit ja vaatimukset työssä, jolloin mukautamme toimintaamme tilanteen vaatimalla tavalla
- Myös henkilökohtaiset resilienssin ominaispiirteet vaikuttavat kykyymme sopeutua jatkuvaan muutokseen ja arjen turbulenssiin
- Tutkitut menetelmät, kuten 360°-arvioinnit tai henkilökohtainen resilienssiprofiili, auttavat havahtumaan omaan toimintaan
3. Oivalluta ja sitouta kehittymiseen
- Tehkää henkilökohtaisesta kehittymisestä osa arjen rutiinia
- Kannusta itsensä kehittämiseen säännöllisesti työajan puitteissa
- Sitokaa kehityksen edistyminen kahdenvälisiin keskusteluihin
- Sisällyttäkää kasvu ja oppiminen osaksi tiimin toimintaa
- Luokaa puitteet sisäiselle sparraukselle arjessa
4. Ota osaa kehittymisprosessiin
- Inhimillinen johtaja on kehittymisessä samalla viivalla johdettaviensa kanssa
- Osallistu itse kehittymispolulle tasavertaisena itsensä kehittäjänä
- Ole avoimesti henkilökohtaisella kehityspolulla ja jaa oivalluksiasi
- Johda inhimillistä kasvua omalla esimerkilläsi, pyydä apua tarvittaessa
Lopputulos: Kestävä menestys
Lopputulos:
Kestävä menestys
Kun inhimillinen kasvu on johtamisen ytimessä, lopputulemana on paitsi parempi työhyvinvointi ja asiakastyytyväisyys, myös organisaation pito- ja vetovoiman kasvu sekä parempi tulos. Tärkeintä on kuitenkin muistaa, että myös johtaja on ihminen – ja tarvitsee itsekin tukea kasvuunsa.
Haluatko sparrausta ja konkreettisia työkaluja johtajuutesi kehittämiseen? Ole meihin yhteydessä – olemme täällä sinua varten. Tästä linkistä yhteystietoihin.
Valmennamme ja toteutamme mm. WorkPlace Big Five Profile™ eli persoonallisuuden henkilö- ja tiimiprofilointityökalua, 360°-arviointeja sekä Personal Resilience Profile© eli henkilökohtaisen resilienssiprofiilin, joka kuvaa ominaisimpia tapoja toimia muutostilanteissa.
ARKI Consulting tarjoaa arkikielistä konsultointia, valmennusta ja fasilitointia. Keskiössä ihmiset, valittu strategia ja toivottu suunta. Olemme inhimillisemmän ja modernien työelämätaitojen ja johtajuuden puolestapuhujia. Viritämme niin johtoryhmän, esihenkilöiden kuin minkä tahansa tiimin työkalupakin kuntoon yksilö- ja tiimitasolla. ARKI Consulting on organisaation ja johdon paras kaveri, sillä ARKI ratkaisee!
∞
