Kääritään hihat yhdessä!
Tehdään ensin tilannearvio nykytilasta ja määritellään haluttu tavoitetila eli valittu suunta. Päätetään strategiset edistämisen askelmerkit ja otetaan ihmiset yhteen. Me luotsaamme, haastamme ja oivallutamme. Te pääsette haastamaan itseänne ja toisianne sekä rutiineja ja toimintamalleja. Lopputuloksena saatte arkikieliset, konkreettiset materiaalit valitun strategian ja suunnan vahvistamiseksi.
Kiinnostuitko? Tutustu tyytyväisiin
asiakkaisiimme ja heidän tuloksiinsa.
Suosituin menetelmämme on fasilitointi. Organisaation ihmisissä on viisaus siitä, miten asioita tulisi kehittää ja kirkastaa. Tehtävämme ei ole kertoa oikeita vastuksia vaan oivallutamme osallistujat tuottamaan ratkaisut käsillä olevaan teemaan. Taitavan fasilitoinnin kautta päästään aiheessa pintaa syvemmälle ja parempiin tuloksiin kuitenkin tehokkaasti. Työpaja voi olla kestoltaan muutamasta tunnista useampiin päiviin.
Valmennuspolut suunnitellaan aina sekä yksilön että valmennusryhmän tarpeesta. Jokaisessa valmennuspäivässä on oma teemansa, jonka pohjalta käydään yhteistä keskustelua nykytilasta sekä tehdään päätöksiä siitä, mihin suuntaan teemaa halutaan konkreettisesti viedä. Valmennuspäivien teemoja syvennetään ennakko- ja jatkotehtävin ja päivissä hyödynnetään myös erilaisia fasilitoinnin keinoja.
Ei mutua vaan faktaa. Valmennuspolkuja voidaan tukea ja syventää erilaisten analyysien ja kyselyiden avulla. Suosituimpia kyselyitä ovat mm. 360°-arviot, joiden avulla vahvistetaan esihenkilöiden ja johtajien kasvupolkua sekä henkilökohtaista kehittymistä. Resilienssikyselyn pohjalta voidaan vahvistaa niin henkilökohtaisia kuin tiimin muutostaitoja. WorkPlace Big Five -profiili tuo esiin persoonallisuuden, luontaiset toimintatavat ja mukavuusalueet. Myös DISC-analyysin avulla ymmärretään paremmin erilaisia persoonallisuuksia. Näiden avulla kartutetaan henkilökohtaista työkalupakkia sekä lisätään ymmärrystä erilaisten ihmisten toiminnasta arjessa.
Itsensä johtaminen on tärkein johtamisen lajeista. Niin asiantuntijan kuin johtajan itsensä johtamisen taitojen ja henkilökohtaisen työkalupakin tilanneanalyysi ja virittäminen tulee olla prioriteettilistan kärjessä. Näin varmistetaan hyvä itsensä johtaminen läpi koko organisaation. Kattava henkilökohtainen työkalupakki varmistaa toimintakyvyn haastavissakin arjen muutostilanteissa ja siitä on hyötyä koko organisaatiolle.
Onko sinulla vahva visio ja ajatus siitä, mitä pitäisi tehdä, mutta sinulla tai organisaatiollasi ei ole resursseja toteuttaa sitä? Äkillinen muutostilanne taloudessa, organisaatiossa tai henkilömuutos voi aiheuttaa arkeen tilapäistä turbulenssia. Silloin interim-palvelu on nopea, kustannustehokas ja laadukas ratkaisu edistää asioita. Vuokrajohtaja ottaa organisaation, henkilöstön ja tarvittavat sidosryhmät haltuunsa ja projektin vetääkseen määräajaksi.
Tutustu johtoryhmätyöskentelyn inspiroivaan työpajaan!
Sisältää ajatuksia herättävän alustuksen sekä keskustelua modernista johtoryhmätyöskentelystä:
• Katsaus työelämän muuttuvista tarpeista
– miten ne haastavat ja mahdollistavat johtoryhmätyöskentelyä?
• Ketterä ja lean johtoryhmän
kehittämisen malli
